高压聚乙烯化工分部*压车间坚持“质量**”“质量****步”“质*量足、客户满意”，引导车间*体职工增强质量安*意识、质量诚信意识和质量责任意识，营造人人关注质量、追求质量的良好氛围，实现前8个月低密度*压聚乙烯产*质量稳定指数（CPK）1.56，比下发指标1.0*0.56，在总部排***。

“我们以问题为导向，强化产*质量管理，通过固化不同*号的*产方案，将*产操作中*化的好点子、好做法进行固化，要求班组按照**的操作取得了不错的成*。”*压车间工艺主任李侈富介绍车间产*质量管理开展情况。

高压聚乙烯压车间工艺组坚持以问题为导向，针对内审、外审、各类专业检查发现的问题，以点带面，举*反三抓整*，进*步提*质量管理系统的完整性，*产固化方案，确保*产过程能按固化方案中的要求得到执行，确保标志性产*的质量稳定，打造*压产*质量**，提*市场竞争力。

“我建议在*产2426K*号时，要注意调整*次压缩机段间压力，以及*化调整催化剂注入量，在*号*产时要注意做到有意识提前调整。”“在*号切换时，要及时与中化对接，在产*质量指数达标**时间能切换到正*，减少过渡料的产*。”

*了从工艺专业角度提升产*质量外，车间还利用副班、班前班后组织班组班员或者外请专家到车间开展质量案例分析、专题研讨、经验交流、产*检验分析方法等培训，积*推广应用*进的质量管理方法，不断提升*员质量意识和质量管理水平。

迅速联系施工单位处理好，及时**了装车作业隐患，确保登车桥完好，满足产*出库装车需要。同日下午15：00，保管员谭桂荣用心巡检，发现3号聚丙烯库正在入库的A线产*码垛不整齐，有往*边偏离托盘的倾向，及时向上游包装车间反馈情况，建议重新整*好垛型再安排入库，避免产*因垛型不整齐导致入库后造成倒垛和挤烂料，从源头堵住*益流失。

高压聚乙烯成*车间从严从细抓实“三查”工作，把“深查思想、严查纪律、细查隐患”贯彻于*产的始终，引导干部职工牢固树立“思想松懈是*严重的隐患，纪律松弛是*严重的违章，隐患不*是*严重的失职”的管理理念。把网格化管理*产区域深化到每*个*节、每*个角落，细化为*个个可*的网格，将每*个网格都责任到人，在*寸*寸的滚动排查中，逐步治理销项，确保产**质储存、安***输送出厂。以*员保安稳*产，确保实现公司盈利40亿元的奋斗目标，为中**完成*年目标任务，为建设*界**洁净能源化工公司，作出自己应有的贡献！